Brixa califica al huésped, arma 3 opciones de habitación para su grupo de viaje, envía una propuesta personalizada con los upsells relevantes y crea la reserva en su PMS — todo automáticamente.
Con la confianza de hoteles en Europa y más allá
















WhatsApp o Instagram · a cualquier hora, en cualquier idioma
Quién viene · tipo de viaje · fechas · necesidades
Desde disponibilidad en vivo · según el grupo
Personalizada, con los upsells adecuados
Cae en Mews o Cloudbeds · sin carga manual
Y si el huésped deja de responder, Brixa no. Hace seguimiento automáticamente, mencionando las fechas exactas, el tamaño del grupo y las opciones de habitación que propuso antes—no un recordatorio genérico. Mantiene viva la conversación hasta que el huésped reserva o se da de baja. Porque en hotelería, la mayoría de las reservas se ganan con el seguimiento.
No hay una segunda oportunidad de ser el primero.
Reservan en otro lado — normalmente en una OTA.
Para un hotel de 40 habitaciones que responde en menos de un minuto.
Cada hora sin responder cuesta 1–3 reservas. El silencio no es neutral — le habla a su huésped por usted.
Los huéspedes escriben por WhatsApp a las 23 h y por Instagram el domingo. Cuando su equipo lo ve el lunes, ya reservaron por Booking.com — y usted pagó 18% de comisión por un huésped que le escribió primero a usted.
Sin recepción 24h = horas de silencio = reservas perdidas.
Los huéspedes indecisos desaparecen sin un empujón.
Las respuestas genéricas pierden al huésped antes de que empiece la conversación.
Los nuevos miembros responden distinto en cada turno.
Ingresos que podría conservar si el canal directo convirtiera mejor.
Los huéspedes escriben a 3–4 hoteles. El primero que responde gana.
Brixa lee entre líneas. Cuando un huésped describe su grupo, Brixa analiza cada detalle — y razona sobre lo que implica — para llegar a la única habitación que realmente encaja. La diferencia entre una propuesta relevante y una genérica.
Cada “¿tienen disponibilidad?” que recibe un no suele perderse para siempre. Brixa lo captura — y lo convierte en un informe de la demanda que rechazó.

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Dos fundadores. 19 años en hotelería. No somos observadores externos con una tesis de IA — somos hoteleros que no paraban de perder huéspedes en WhatsApp, así que construimos el agente que deseábamos que existiera.
Levantamos la inversión, diseñamos la propiedad y manejamos las operaciones — 25% de ROI anual, cinco años seguidos. Trabajamos en la recepción y sabemos exactamente cómo se escapa una reserva.
Cofundamos uno de los primeros PMS cloud-native de Latinoamérica — lo llevamos a 650 hoteles y lo vendimos a una cadena de más de 100 propiedades. Conocemos el software que hace funcionar su operación porque lo construimos, durante 14 años.
Construimos el departamento de revenue desde cero para Selina Hotels — 115 propiedades en Latinoamérica, Europa y el Reino Unido. Conocemos el yield y la dependencia de las OTA a escala.
Somos el primer cliente de Brixa. Cada función se prueba en nuestra propia propiedad antes de llegar a la suya.
Somos hoteleros. Somos ingenieros de software. Ambas cosas, al mismo tiempo — y esa es la única razón por la que Brixa pudo existir.